Jag har med sorg följt utvecklingen i sjukvården i Östergötland. Ledningen i Region Östergötland har under den senaste tiden ägnat sig åt att bekämpa de stora underskotten genom en “hack and slash-metod (som på dataspelsspråk står för spel där man bara röjer fram, utan urskillning). I stället att för att tänka strategiskt, analysera läget och sätta in rätt åtgärder.
De styrande gömmer sig bakom att man "följt LAS". Lagen om anställningsskydd är en lag som är skriven och nyligen ändrad så att man kan anpassa åtgärder till verksamheten utan att själva verksamheten går under. Det vet varenda människa som någorlunda är insatt i arbetsrätt.
Det regionledningen håller på med nu är att slå sönder Östergötlands finaste stolthet – vårt universitetssjukhus. Man säger upp personal som ägnat åratal åt att få specifika kunskaper inom sina arbetsområden, bara för att de är senast anställda. Man tar bort viktig vård och kostnadsbesparande förebyggande åtgärder för patienter och flyttar runt personal som pusselbitar. Som att det inte krävs någon utbildning alls. En undersköterska från radiologi kan inte kliva in på neonatal och bara fortsätta "producera". Förstår ni att subspecialiserad kunskap tar tid att bygga upp? Hur ser de långsiktiga konsekvensanalyserna ut för patienterna?
Ska man komma åt underskott så är det hur arbetet utförs som är lösningen. Hur ser de faktiska kostnaderna ut i verksamheterna efter de så kallade personalbesparingarna? Lek med siffror är ingen betjänt av. Ska man vidta åtgärder behöver de grunda sig i riktig kunskap och insyn i verksamheterna. I dag verkar så inte vara fallet.
Det finns personal som sliter sitt hår och behöver kämpa mot sina överordnade för att över huvud taget kunna förklara varför vissa beslut inte är genomförbara. Men det finns också överordnade som inte lyssnar, inte tar till sig och döljer sig bakom "de stora besluten" och "vi måste spara" med mera.
Att ha en massa chefer som inte fullt ut begriper vilken verksamhet de leder, eller inte fullt ut får leda sin verksamhet för att någon annan sitter på budgetbesluten, är en ineffektiv och otydlig organisation som aldrig kan nå sina mål. En chef som fullt ut förstår sin verksamhet behöver ha överordnade som tar till sig av det verksamheterna lyfter fram och prioritera utifrån det. Att föreslå och bestämma "lösningar" som inte fungerar i praktiken, kommer inte hjälpa Region Östergötland på fötter.
Mitt förslag är att man faktiskt går igenom vad som finns, vilka verksamheter man bedriver, vilka som är nyckelpersonerna som behöver bli kvar för att verksamheten ska fungera – och för att medborgare i Östergötland ska få den vård de behöver. Sedan tittar man på hur man ska använda sig av lagstiftningen på ett strategiskt sätt. Då kommer ni också att få legitimitet gentemot medarbetarna. Det är klart att människor drabbas i besparingar, även ytterst skickliga och viktiga, men det ska vara undantagsfallen. De som stannar kvar ska tro att det går att bedriva en verksamhet värd namnet, annars har ni en personalflykt att hantera också (som det just nu är inom IT).
Jag skäms att se att vår stolthet – Universitetssjukhuset i Linköping – monteras ner på det sättet som det görs just nu. Alla som någonsin under det senaste året pratat med någon inom vården har hört hur konstiga och ologiska beslut skadar verksamheterna. Förtroendet för ledningen inom Region Östergötland är förbrukat. Sluta slakta vården för dem som behöver den! #stoppaslaktenavUS