Den senaste tidens våg av varsel och omstruktureringar sköljer över Sverige på nytt. Ännu en gång verkar svenska kommuner dra det kortaste strået i kampen om att behålla industrijobb på orten.
Ledningen i Dometic har informerat om att verksamheten i Motala ska flyttas till USA, där myndigheterna under ett begränsat antal år erbjuder subventioner. Ledningen har inte vågat röra verksamheten i Tyskland, där kostnadsläget är väsentligt högre än i Sverige. Anledningen till detta är troligen att kostnaderna för uppsägning av personal är dyrare i Tyskland än i Sverige. Varför prioriterar inte svenska företag långsiktigt lägre produktionskostnader?
Dessa ställningstaganden är utmärkta exempel på strategiska val där kortsiktiga kostnadsfördelar väger tyngre än långsiktiga vinster.
Kan en ny ledning i Dometic ändra beslutet där man avser flytta tillverkning från Sverige? Om något ska flyttas så borde det vara den tyska verksamheten. Tyskland är ett land med betydligt högre lönenivå än Sverige. Förhoppningsvis är den framtida ledningen mån om att skapa ett så högt värde på Dometic som möjligt. Då måste nya realistiska kalkyler som beaktar även långsiktiga kostnadsskillnader mellan länderna tas fram så att de strategiska besluten baseras på vad som långsiktigt ger högsta värde på Dometic. Detta borde vara i långivarnas intresse eftersom det minskar risken för stora kreditförluster.
Raden av företag som drabbas i Sveriges kommuner är lång och Motala tillhör dem som under de senaste årtiondena har förlorat en rad arbetstillfällen inom industrisektorn. Det är svårt att som utomstående betraktare förstå drivkraften bakom de tidigare beslutsfattarnas prioriteringar. Det är därför min förhoppning att Dometics nya ledning ifrågasätter tidigare fattade beslut och fattar ett strategiskt beslut som säkerställer Dometics höga värde och dessutom gagnar Motala. Motala har en djup och bred tradition av industrijobb vilket jag vill värna. Motalafabriken har bra lokaler för tillverkning, lager och godshantering. Möjligheterna är obegränsade. Motalas största tillgång just nu är arbetskraft. Motalas arbetskraft kan konkurrera lönemässigt och kvalitetsmässigt med andra länder.
Eva Isaksson Ribers