Oron för världsekonomins utveckling växer. Inflationen påverkas av höjda världsmarknadspriser och finanskrisen sprider sig till länder i vår närhet. Vissa bedömare säger att toppen av den senaste högkonjunkturen nåddes redan 2005.
Ofta har Sverige en god ekonomisk tillväxt även i en lågkonjunktur. Skillnaden är att själva tillväxttakten är lägre. Tidigare klåfingrighet från politiker genom desperata och felaktiga beslut samt genom skrämmande signaler till företag och medborgare har ofta förvärrat en konjunktursvängning och skapat onödigt stor oro på marknader och i hushållen. Det har saknats tydligt politiskt ledarskap och en tro på långsiktigt hållbara spelregler.
Hög- och lågkonjunkturer återkommer i cykler. Att undvika konjunktursvängningar är nästintill omöjligt. Men det som politiker kan och bör göra är att skapa långsiktigt hållbara spelregler för företag och arbetsmarknad och stärka nationen inför en konjunkturnedgång så inte svängningarna blir alltför kraftiga.
Allt sedan maktskiftet 2006 har alliansen arbetat för minskat utanförskap och stärkt Sveriges konkurrenskraft internationellt. Det arbete vi gjort genom att amortera 200 miljarder på statsskulden, sänka skattetrycket från cirka 50 till 47 procent, göra det mer lönsamt att arbeta och nu i höstbudgeten föreslå att satsa 16 miljarder på sänkta arbetsgivaravgifter och sänkt bolagsskatt, är bara några saker som gjort att Sverige står väl förberett inför den kommande lågkonjunkturen. I dag har Sverige lika stora överskott som många andra länder har underskott och kan därmed göra välfärdssatsningar trots konjunkturnedgången.
Vi tror att stabilitet och god planering kommer bidra till att Sverige kommer klara en lågkonjunktur bättre än om den tidigare förda politiken hade fortsatt med växande utanförskap och utan ansvar att förbereda inför svårare tider.
Finn Bengtsson