Handelskammaren anser att kunskapen i de kommunalt och regionalt ägda bolagens styrelser behöver breddas. Styrelsens sammansättning ska utgå från vilka som bäst kan bidra till bolagets utveckling, inte politisk tillhörighet och valresultat. Detta har man förstått i de statliga bolagen - varför inte de kommunala?
De flesta företag rekryterar styrelsen utifrån kompetens. Vad är det som gör kommunpolitiker till de mest kompetenta styrelsemedlemmarna i kommunala aktiebolag? Vi ställer oss mycket frågande till om dessa bolag verkligen styrs av bästa tillgängliga kompetens.
Alla svenska aktiebolag följer samma lagstiftning. Högsta beslutande församling är årsstämman, där ägarna utser företagets styrelse. Styrelsen är sedan ansvarig för att bolaget utvecklas i enlighet med de ägardirektiv som beslutats av årsstämman. En av styrelsens viktigare uppgifter är att tillsätta och vid behov avsätta VD för bolaget. Här har vi sett flera exempel under senare tid på att styrelser i kommunala bolag inte besitter den kompetens som krävs.
Allt större del av den kommunala verksamheten drivs numera i bolagsform. Dessa kommunala bolag är ofta verksamma inom samma område som det privata näringslivet. De konkurrerar om samma kunder och ställs därmed inför samma utmaningar.
Vi anser därför att styrelsen i kommunala bolag ska utgöras av de som är bäst lämpade för uppdraget. Detta påverkar inte den demokratiska styrningen av bolaget på något sätt - det är fortfarande politikerna som väljer styrelse och ger ägardirektiv. Vi är övertygade om att när styrelserna får in kompetens från andra håll än de politiska partierna, kommer styrelsearbetet att öka i professionalitet. Det i sin tur ger starkare utveckling av de kommunala bolagen och ett mervärde till skattebetalarna.
ANN KRUMLINDE, STYRELSEORDFÖRANDE
JONAS SJÖBOM, TILLFÖRORDNAD VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
BENGT ASSARSSON, ANSVARIG REGIONALA NÄRINGSLIVSFRÅGOR ÖSTSVENSKA HANDELSKAMMAREN