Motala kommun får ett extra överskott om 32 miljoner kronor och ett sammanlagt överskott om 64 miljoner kronor. Nu sägs att den finansiella sidan har gått bra och att vi har fått såväl mer ränte- som skatteinkomster. Samt att vi nu bör "samla i ladorna" inför kommande svåra år.
Från vänsterpartiets sida vill vi kommentera detta såhär:
Överskottet på finansförvaltningen beror naturligtvis på att man så till den grad snålat på verksamheterna att pengarna lagts på hög hos ekonomichefen och att denne därvid, klokt nog, sett till att få bra räntor på medlen. Den tidigare förda politiken har också medfört en ökad inflyttning till Motala, vilket ger ökade skatteinkomster.
På så sätt är det inte bara intelligenta placeringar i finansen som bidragit till det ökade överskottet, utan framför allt den strama budgetpolitik som den gamla kommunledningen hållit. Detta har så långt möjligt kombinerats med bibehållandet av väl fungerande kommunala verksamheter på bildnings- och det sociala området.
Vi bedömer nu att en mindre del av det överskott som skjuter långt över kommunens mål kan användas för ny verksamhet.
I första rummet ska då lagen uppfyllas - och då menar jag arbetstidslagen. Detta innebär en hel del nya tjänster - utan att vi får någon större verksamhet, men det kan säkert bidra till drägligare jobb för personalen, vilket vi alltid tjänar på. Projektet att alla anställda ska ha rätt till heltid skall fullföljas.
I övrigt kan det extra överskottet inte användas till så mycket tjänster, men däremot kan en del av det användas till investeringar som vi tidigare inte bedömt som möjliga, i t ex gator och vägar. Dessutom kan det bli möjligt att fullfölja den av s och v redan finansierade satsningen på mindre barngrupper, samtidigt som vi tar ansvar för alla till kommunen nyinflyttade barn, för närvarande ett 40-tal.
Lösningen för att garantera en stabil ekonomi i framtiden är inte att sy in pengarna i madrassen, utan även att vi på ett ansvarsfullt sätt gör satsningar som både gör vår kommun mer attraktiv och som minskar förslitningen av personalen.
Peter Karlberg