”Problemen på US är ständigt i fokus” var rubriken när arbetsgivaren svarade sjuksköterskan Sebastian Avindell den 20 april. Den 13 april skrev Avindell inlägget ”Vården har blivit ett sjunkande skepp”.
Är det så att arbetsgivaren missar fokus på det som är gott och bra inom vården, det som är den främsta resursen?
Region Östergötlands främsta resurs är dess anställda, medarbetarna. Arbetsgivarens svar utgår dock inte från medarbetarperspektiv eller arbetsmiljö, just de frågor som Sebastian Avindell lyfter i sina båda inlägg (det andra 29/4). Arbetsgivaren berör inte heller arbetsledning i sitt svar. En fungerande ledning är grunden till ett gott medarbetarskap.
Hur fungerar Human Resources Management inom Region Östergötland?
Human Resources Management som handlar om rekrytering och utvecklingsmöjligheter för medarbetare, det vill säga hur företaget strategiskt arbetar med medarbetare för att få ut så mycket positivt för företaget som möjligt inom område som rekrytering, lönesättning, kompetensutveckling och personalvård. HR-kunskap finns inom Region Östergötland, men tas den tillvara?
Åtgärdspaketet, är det en effekt av Region Östergötlands strategiska HR-arbete?
Har åtgärdspaketet lyckats rekrytera och behålla medarbetare?
Medlemmar i Vårdförbundet ska inte behöva gena i kurvorna, jobba snabbare och hoppa över lunchrast och semester för att ställa upp. Det leder till stress och ohälsa.
Det är önskvärt att Region Östergötland tar ansvar för en hälsosam vårdmiljö, vilket betyder en miljö där god arbetsmiljö och hälsa samt säker vård uppnås. Ledarskapet är avgörande för att en hälsosam vårdmiljö ska kunna utvecklas. Andra viktiga områden förutom ledning och organisation är samverkan, säkerhetskultur och hälsosamma arbetstider.
Helena Eriksson
ordförande Vårdförbundet avdelning Östergötland
Ragnhild Karlsson
förbundsstyrelseledamot
vice ordförande Vårdförbundet avdelning Östergötland