Det är dags att göra bokslut för 2010. Ett bra år för mig personligen. Det har bland annat inneburit ett antal nya trevliga uppdrag att sätta tänderna i. Ett omväxlande boende mellan Ydre och Bromma har varit en annan förmån. Äldsta dottern har gift sig med en sällsynt trevlig herre och jag har därför fått uppleva ett fantastiskt bröllop på Bjärka- Säby. I Ydre har det ofta handlat om ett ivrigt snöskottande under dygnets ljusa timmar. Ser man bara till det som rör en personligen - och det ska man naturligtvis inte göra - verkar klimatuppvärmningen ligga sällsynt långt borta.
För mitt kära hemlän Östergötland har inga dramatiska förändringar skett. Ser man på näringslivsutvecklingen fortsätter vi att sacka efter. Om vi haft samma utveckling under senaste decenniet som landet i övrigt hade vi haft 1,5 miljarder kronor mer årligen i skatteinkomster att spendera på välfärden. Hade vi förmått följa våra tre största städer skulle summan ha vuxit till 6 miljarder. Betydande belopp som går vår näsa förbi. Det ska bli spännande att se om våra politiker under 2011 vågar sätta upp ett tufft regionalt tillväxtmål för de närmsta åren. Det bör vara högre än genomsnittet i riket, skam vore det väl annars. En tänkbar norm vore att åtminstone försöka följa samma utveckling som städer av typ Helsingborg, Jönköping, Uppsala och Örebro.
I en sådan tävling är tillgången till bra universitet ett måste. Lyckosamt nog har vi en sådan kronjuvel i form av Linköpings universitet. Jag kommer att sakna dess rektor Mille Millnert när han nu drar vidare. Detsamma gäller vår kära biskop Martin Lind som också slutar. Vi tre hade, när vi alla var aktiva i våra gamla positioner, en inofficiell klubb som vi kallade "De tre musketörerna". Där utböts det erfarenheter av allahanda slag. Själv kallade jag oss för "statsanställda" till biskop Martins stora förtret!
I dagens samhälle har det blivit allt viktigare att "vara på banan". För ett företag räcker det inte med att göra affärer och i övrigt sköta sig själv. Man blir - när man når en viss storlek - en del av samhällsapparaten. För myndigheter gäller alltmer att man måste kunna samverka, både med offentliga aktörer men också med den "kundkrets" man är satt att hantera. Målbilden blir således alltmer mångfacetterad och svår att både mäta och uppfylla. Det här är intressanta frågor och jag blev därför glad när jag nyligen fick i uppdrag av staten och näringslivet att som ordförande leda arbetet med att utse Sveriges modernaste myndighet 2011. Vinnaren koras i höst på Kvalitetsmässan i Göteborg. Vill någon myndighet i Östergötland ställa upp?