Vi dränks i ett b(e)rusande regn av eländesrapporter. Jobben försvinner, vården går på kryckor, skolan får underbetyg. Ändå avstår vi från att emigrera. Kanske inte så konstigt. Är det så mycket bättre i andra länder, egentligen?
För en tid sedan besökte jag och Correns fotograf Tord Olsson verkstadsföretaget Fergas i Linköping. Artikeln publicerades i onsdagstidningen. Fergas är ett av många exempel som visar på industrins slagkraft. Företaget är en del av den svindlande internationaliseringen och har verksamhet i Linköping, USA och Kina, och dess styrka är att det inte passivt anpassar sig till de stora leverantörerna. Istället har Fergas med vd:n Bo Wallman i spetsen formulerat en egen affärsstrategi där ledorden är oberoende och kontroll. Raka motsatsen till de många svenska företag som lagt tillverkningen i händerna på företag i låglöneländer, i hopp om att kamma hem stora och snabba pengar.
Fergas ligger på Torvinge. Inte i Mjärdevi. Produkten -- fläkthjul -- är avancerad, och företaget levererar till bland annat fordonsindustrin och sjukvårdssektorn. Ända sedan företaget bildades av bland andra Bo Wallmans pappa Lennart Wallman (verktygsmakare) har produktutveckling varit företagets ledstjärna.
Exemplet Fergas är viktigt, som motvikt till alla rapporter om hur jobben och företagen flyr från Sverige. Det är lätt att sjunka ner i det bottenlöst gyttjiga eländesträsket när vi matas med rapporter som utmynnar i slutsatser som att "345 000 jobb förväntas försvinna till följd av utflyttning under de närmaste åren" (Svenskt Näringsliv). Plus ytterligare 200 000 jobb hos underleverantörer och komponenttillverkare.
Fergas är naturligtvis inget undantag. Det finns många liknande företag. Varför hävdar de sig i konkurrensen? Nåt att fundera vidare på, inte minst för de domedagspredikanter som befolkar debatten om industrins framtid i Sverige.
Bo Wallman berättade hur fadern var något skeptisk då delar av produktionen automatiserades och robotar tog klivet in över fabrikströskeln.
-- Tänk på att robotar handlar inte mjölk på Ica eller prenumererar på Corren, sa Lennart Wallman.
Också nåt att reflektera över.
Metalls Eric Rynestad fick en hårdhänt påminnelse om innebörden av begreppet outsourcing när han var verkstadsklubbens ordförande vid Ericsson i Linköping. I dag arbetar han i Metalls avd 83. Rynestad hoppas på ett mer utvecklat samarbete mellan industrifacken i länet, Teknikföretagen och Svenskt Näringsliv. En utmärkt strategi. Facken, företagen och deras organisationer måste slåss tillsammans i ansträngningarna att hävda länets industri. En av deras angelägnaste uppgifter är att slå hål på de negativa myter som omger bilden av industrin -- och som betyder att alltför få ungdomar söker sig till industriprogrammet och andra yrkesinriktade program.
På tal om jobb. TCO:s rapport "Fler och bättre jobb?" slår hål på etablerade myter. Som den att svensk arbetsmarknad är trögrörlig. Eller den att de lågavlönade slås ut. Rapporten visar att Sverige har hög omsättning på jobb (högre än EU:s och OECD:s genomsnitt) och att sysselsättningsgraden är högre bland lågutbildade i Sverige än motsvarande kategori i till exempel USA.
Problemet är att det skapas på tok för få nya jobb. Där ligger den stora utmaningen.