Industrikompetens i Östergötland är en formidabel succé. Idén föddes i huvudet på Thomas Nygren. Han var personalchef på Saab och tanken på ett av industriföretagen gemensamt ägt uthyrningsföretag slog rot vid 90-talets mitt.
-- Jag såg hur somliga företag, till exempel Saab, brottades med övertalighetsproblem, medan andra tvinga-des säga nej till order därför att de inte kunde rekrytera personal.
Industrikompetens startade 1997. Thomas Nygren blev vd. Ägarna är arton av regionens större industriföretag -- samt kommunerna Linköping och Norrköping. Ytterligare ett 70-tal företag är medlemmar. Andra regioner sneglar mot östgötamodellen. Nygren är en efterfrågad föredragshållare. Han har även presenterat Industrikompetens vid EU-träffar i Bryssel.
Vi sitter i företagets lokaler på Låsblecksgatan, Hackefors. Klassisk industrimark. Metalls ombudsman Jorge Palme skulle också vara här. Han har fastnat i en förhandling. Industrikompetens och Metall 83:an spelar huvudrollen i ett projekt som, om det förverkligas, är det mest banbrytande som hänt på svensk arbetsmarknad sedan ... ja, idén är så långtgående att den saknar motstycke. Motsvarar exakt vad jag efterlyst. Och åter är det Thomas Nygren som är tankearkitekten, tillsammans med bland andra Harry Nylund och Jorge Palme. Utgångspunkten är självklar: Industrin går inte att tänka bort i morgondagens Östergötland. Men förutsättningarna förändras. Därför behövs nya verktyg.
-- Vi vill starta ett regionalt styrt utvecklingsbolag, en provverkstad där företag, fack, myndigheter och kommuner samverkar och testar nya idéer, säger Thomas Nygren.
-- Det handlar om allt från att kartlägga morgondag-en till att anpassa utbildningen till behov och efterfrågan.
-- Ams administrerar arbetslöshet. Har andra mål än industrin. Vi måste närma oss varandra. Vi syftar till en modell där den anställde går från en verksamhet till en annan utan perioder av arbetslöshet.
En vidareutveckling av det koncept som ligger bakom Industrikompetens, alltså. Eller annorlunda uttryckt: Innan andra regioner fått ändan ur vagnen och lyckats svetsa ihop en egen variant av Industrikompetens, tar Östergötland ytterligare ett kliv framåt. Vill göra, rättare sagt. Modellen förutsätter att regering och riksdag ger sitt bifall. Det handlar nämligen om ett långtgående sektorsövergripande samarbete av ett slag som aldrig prövats. Etablerade strukturer, där var och en ser till sitt, ska ersättas av ett överskridande arbetssätt där företag, kommuner, arbetsförmedling, försäkringskassa med flera samverkar. Thomas Nygren använder begrepp som helikoptersyn och byråkratiskt entreprenörskap. Han slår fast att vi står inför både arbetskraftsbrist och kompetensbrist. Kompetens- gapet måste överbryggas. Annars är det kört.
-- Vi har presenterat idén för arbetsmarknadsminister Hans Karlsson med flera.
-- De är uppriktigt intresserade, men jag tror inte vi kan räkna med besked före valet
I kommande krönikor ska jag berätta mera utförligt om projektet (som består av flera byggstenar). Nu gäller att riksdagspolitiker, företagare, fackliga aktivister med flera slåss tillsammans med Thomas Nygren & Co för projektets förverkligande.