Ledarsidan kritiserar den nya bolagspolitiken som Folkpartiet är med och driver i Linköpings kommun. Den kritiken är ogrundad. Rent vinstmaximerande kommunala bolag är utan egentligt existensvärde och konkurrenssnedvridande kommunala bolag är ofta direkt samhällsskadliga. Men det är inte vad det handlar om.
Bolagen ges nu ett större ansvar för att bland annat motverka utanförskap. Det snedvrider inte marknaden till de kommunala bolagens fördel. Tvärtom höjer det ribban för de kommunala bolagen. Halva kommunkoncernens omsättning finns i bolagsform och det vore slöseri med linköpingsbornas tillgångar att inte använda deras bolag som en aktiv resurs för att utveckla kommunen.
Det andra området som ledarredaktionen kritiserar är bostadspolitiken. Låt oss börja med att konstatera en sak: de senaste årens bostadspolitik har inte levt upp till behoven. Linköping har idag en bostadsbrist som är både tillväxthämmande och ett stort socialt problem. Det behövs rejäla nytag. Vi behöver anta betydligt fler detaljplaner varje år, vi behöver få igång byggandet där planer finns och vi behöver bygga på ett sätt som når klimatmålen och utvecklar innerstaden.
Det innebär att vi strukturerar upp hur kommunens planarbete går till med transparent planering för varje år. Det kan inledningsvis ses som en belastning för vissa byggherrar, men min övertygelse är att det i slutändan leder till att byggherrarna får mer förutsägbara förutsättningar och kan lita på när de får sina planer beslutade. Det kommer minska tiden från planstart till byggstart.
Detta görs samtidigt som arbetsformerna utvecklas. Redan nu testas andra arbetssätt utifrån byggherrarnas önskemål och enligt Folkpartiets krav. En politisk arbetsgrupp följer det arbetet och ska titta på fler sätt att utveckla processen. En bostadsdialog är på gång. Kommunala processer ändras inte över en natt och måste göras med sunt förnuft, men mycket har åstadkommits sedan årsskiftet.
Daniel Andersson
kommunalråd och gruppledare för Folkpartiet i Linköping