Fyllda orderböcker kräver nyanställningar

– Det är fullt ös, säger Magnus Andersson, vd och huvudägare i Åtvidabergshus.

Corren har följt företagets framgångar genom åren. Magnus Andersson tog tillsammans med Peter Axén och Johan Vistby över bolaget år 2005.

– Då var vi 15 anställda. 2015 var vi uppe i 60.

I december nåddes en ny toppnotering, 100 anställda. Under året har också omsättningen ökat, och ser ut att landa på 30 procent.

Ett annat mått på framgången: De egna lokalerna om 4000 kvadratmeter på Örsätter är urvuxna och den hyrda ytan på Industrial Business Residence uppgår nu till 4500 kvadratmeter.

Bolaget växer på flera sätt. Hänger lönsamheten med?

– Det tar på krafterna att växa och att nyanställa som vi gjort. Vi har inte gjort bokslut för 2016 än, men ser ut att landa på en omsättning om nästan 100 miljoner kronor.

Orderböckerna för 2017 är fyllda.

För att möta behovet under året krävs ytterligare nyanställningar. Åtvidabergshus annonserar just nu efter 30 personer till tillverkningen av husstommar, komponenter och väggar.

– Vi har en del sökande, men ser gärna fler. Det är frustrerande att det inte är lättare att hitta personal.

Vad ställer ni för krav?

– Det är bra om man har lite byggkunskap, är praktiskt lagd och händig.

Kommunens gymnasieutredning under förra året lyfte bland annat frågan om ökad vuxenutbildning. Efteråt fördes resonemang om lärlingsutbildningar.

Kan det vara intressant för Åtvidabergshus?

– Vi har diskuterat om gymnasieskolan kan ordna en uppdragsutbildning och skräddarsy en utbildning för ensamkommande ungdomar. Det skulle vara en win-win-situation för alla. Killarna skulle få varva teori med praktik och få en chans att komma ut i arbetslivet.

Har du andra lösningar?

– En skulle vara att ha en skola för nyanlända. Det finns goda exempel. En annan tanke är att anställa folk från Polen, Lettland och Litauen. Då måste jag kanske köpa villor som de kan bo i eller bygga en hyresfastighet.

Bostadsbristen i landet verkar hålla er sysselsatta. Tänker du någon gång att det kanske är en bubbla som riskerar spricka?

– Som det är nu kan det inte fortsätta i all tid, men vi har stora rikstäckande kunder som är långsiktiga. De har långa processer och mer muskler. Vi gynnas av ett gott partnerskap.