Så räddade arenabolaget ÅFF

Kopparvallen i Åtvidaberg AB löste en stor del av ÅFF:s ekonomiska kris förra året. Utöver förvärvet av Gamla gymnastiken kvittades en miljon kronor, det vill säga runt hälften av ÅFF:s hyresskuld mot inventarier.

Kopparvallen, Åtvidaberg. (Arkivbild)

Kopparvallen, Åtvidaberg. (Arkivbild)

Foto: Jeppe Gustafsson

ÅTVIDABERG2015-04-02 09:00

Corren har tidigare skrivit om den uppseendeväckande affären som arenabolaget Kopparvallen i Åtvidaberg AB gjorde som en del i aktionen för att säkra plusresultat i ÅFF och därmed rädda elitlicensen för spel i Allsvenskan.

Då kom det fram att arenabolaget köpte tillbaka Gamla gymnastiken, för en miljon kronor ett betydligt högre pris än de 250 000 kronor man en gång sålt fastigheten för till ÅFF.

Nu visar det sig att arenabolaget gjort ytterligare en affär i räddningsaktionen.

– Vi köpte inventarier på Kopparvallen. Det är ljudanläggningar och serveringsställen, som kiosker, säger Lars Svensson, styrelseordförande i arenabolaget Kopparvallen i Åtvidaberg AB .

Inventarierna värderades till runt en miljon kronor, detsamma som de anskaffats för under 2012.

Några reda pengarna förekom inte i affären. Förvärvet av inventarierna kvittades mot att arenabolaget skrev ned ÅFF:s hyresskuld.

– Hyresskulden var från början styvt två miljoner kronor, säger Lars Svensson.

Därmed kvarstår en hyresfordran på miljon kronor.

Hur avser arenabolaget att hantera den? Via kronofogden?

– Nej, nej, inte fogden. Oftast löser man det genom en avbetalningsplan. Det blir en reglering mellan två parter.

Kan arenabolaget skriva av skulden?

– Det är en fråga för ägarna, men det har inte förts fram sådana förslag.

Lars Svensson redovisade nyligen arenabolagets bokslut för 2014 i kommunfullmäktige. Åtvidabergs kommun är med 45 procent av aktierna i bolaget den enskilt störste ägaren. Kommunen är också den ende av delägarna som gått in med borgenåtagande, värt 30 miljoner kronor.

Lars Svensson var öppen kring ÅFF:s ekonomiska problem, som under året spillde över på arenabolaget.

– Vi såg ganska tidigt på året att vi inte fick in våra hyror. Vi slog i färdbromsen och har inte gjort mycket på arenan under 2014.

Arenabolaget blev den del i räddningsaktionen.

– Vi är en del i näringskedjan. Om det blir stopp i inflödet då får det konsekvenser för alla inblandade. Mycket av ansvaret ligger på ÅFF, men vi måste alla prata med varandra för långsiktiga hållbara lösningar. Det går inte att luta sig tillbaka nu och tro att allt är frid och fröjd.

Bara tre politiker tog tillfället att ställa frågor efter redovisningen.

Lars Erik Nilsson (M) ville veta om den kvarvarande hyresskulden var lång- eller kortsiktig?

– Jag tror man får räkna med att det tar tid innan man får in pengarna, svarade Lars Svensson.

Anders Byström (FP) ställde två frågor. En om arenabolagets intäktsfördelning.

– Vi får 2,7 miljoner kronor från ÅFF och 1,2 miljoner från fotbollsgymnasiet.

Byströms andra fråga handlade om priset på Gamla gymnastiken:”Varför sälja så billigt och sen köpa tillbaka så dyrt?”

– Det var en del i paketlösningen att frigöra kapital för ÅFF. Sen är det naturligt för arenabolaget att äga fastigheter, det är vårt syfte.

Marianne Sandberg (M) hade en fråga om inventarierna och fick till svar att de inte köps in till bokfört värde.

Fullmäktige godkände årsredovisningen. Arenabolagets resultat för 2014 uppgår till blygsamma 37 000 kronor.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om