Lars-Thomas Rasmussen, företagets vd, beskriver Indentive som ett mjukvaruhus inom Ip-teve branschen. Han, ekonom, och hans fem kompisar, ingenjörer, har varit bland de första att börja jobba med utveckling av interaktiv tv sänd via bredband. Och de är kvar medan många andra som har jobbat med liknande saker har försvunnit.
Indentive har däremot utvecklats till ett välkänt företag inom sin bransch i hela världen.
– Vi har helt enkelt hittat ett hål på marknaden och fyllt det. De stora företagen utvecklar egna system som de kopplar till viss mjukvara. Men vi jobbar överskridande, vi tillverkar applikationer för mjukvaruproducenter och kan koppla ihop vilket system som helst till vilken mjukvara som helst, säger Lars-Thomas Rasmussen.
Det är ett av företagets tre viktiga ben som det står på. Indentive har också experter inom sitt område som många andra företag anlitar och betalar väll samtidigt som de även sköter drift och ger support till mindre operatörer.
Under januari har tre personer anställts och nu är de sammanlagt 18 anställda. Minst ytterligare tio personer kommer att rekryteras. Redan nu har Indentive intecknat över tio miljoner kronor för 2014 och förfrågningar kommer hela tiden.
– Vi hinner inte med. Vi växer och vi kommer att fortsätta växa men vi vill aldrig bli ett företag med hundratals anställda. Vårt mål är att vara mellanstora men världsledande inom Ip-tv, säger Lars-Thomas Rasmussen.
I mitten av mars flyttar företaget till nästa hus på Teknikringen där de anställda ska få en hel våning och där det finns plats för de som kommer att rekryteras under året.
Har ni inte problem med att hitta ingenjörer?
– Faktiskt inte. Alla ingenjörer som vi har anställt har ringt och sagt att de vill jobba hos oss. Vi har oerhört bra stämning på företaget och vi har skapat en kultur där vi trivs så bra med varandra. Vårt goda rykte sprider sig, säger han.
Lars-Thomas Rasmussen uppskattar inte företag där ingenjörer jobbar dygnet runt och familjen kommer i andra hand. Hans motto är att familjen alltid kommer först. Det ger glada medarbetare som presterar bättre.
Just den dagen vabbar Lars-Thomas eftersom hans dotter är förkyld. Men Lars-Thomas mamma har hoppat in en timme som barnvakt så att han har kunnat träffa Corren.
– Chefen måste vara föredöme och visa att det är ok att stanna hemma för att ta hand om förkylda barn, säger han.