Så Anne Hellstedt Petersson tänkte att "han förstår nog inte riktigt vad jag säger" och drog sin historia en gång till.
-- Ja, du hittar säkert nåt som du kan ta itu med, svarade arbetsgivaren.
Så hon åkte upp.
-- Jag hittade det jag ville ta itu med, främst företagsjuridik ochför-säkringsfrågor. Och nu säger jag precis samma sak till de jaganställer i företaget: vad vill du göra?
För i dag är hon vd i Bolagsbolaget.
Anne Hellstedt Petersson började sin karriär som tandsköterska ihemstaden Linköping. 1992 flyttade familjen till Värmland, och hon blevarbetslös. Att gå sysslolös var inte riktigt hennes grej, så honbörjade läsa statsvetenskap i Karlstad. Hon kom i kontakt medBolagsbolaget genom Handelskammarens traineeprojekt.
Bolagsbolaget föddes 1999 ur den ideella föreningen RepublikenKlarälvn. Syftet var att göra nyttigheter i bygden: rensa sly så attman såg älven, röja upp där det behövdes. När landstinget skulle säljasin hushållsskola i Ekshärad gick erbjudandet till Republiken.
-- Driften av skolan kostade en miljon om året, säger Anne. Medmentaliteten "det ordnar sig" köpte föreningen ändå skolan, sökteEU-bidrag och fick 14 miljoner till upprustning. Då kom delångtidsarbetslösa och sa "jag är här nu. Vad ska jag göra?" OchRepublikens ledning sa "ja, vad VILL ni göra?" och så var arbetetigång. Det blev målat och renoverat och fixat i trädgården.
Varför går de här människorna arbetslösa? funderade de ansvariga.Sysslolösa är de ju inte, de jobbar hemma och hos grannen. Det ärarbetsgivarna som är för få.
-- Och så fick de idén att starta ett företag som skulle varaarbetsgivare åt folk som kom och gick och gjorde vad de var bra på,berättar Anne Hellstedt Petersson. Ingen visste hur de skulle gåtillväga. "Ni får väl starta och se om det går", sa myndigheterna.
Sagt och gjort. Bolagsbolaget föddes och växte snabbt. I dag harbolaget 250 anställda i olika branscher, som konsulter och hantverkareav olika slag. Minst 25--30 tidigare anställda har knoppat av egnaföretag som lever vidare.
-- Vi tar det bästa från två världar och bakar en tredje kaka,förklarar Anne Hellstedt Petersson. Tryggheten i att vara anställdkompletteras med självständigheten och friheten i att vara sin egenföretagare.
Den här "tredje kakan" är förstås inte helt enkel för myndigheternaatt svälja. Skattemyndigheten ville återkalla BolagsbolagetsF-skattesedel eftersom de ansåg att företagets anställda var såsjälvständiga att de var egna företagare. Ärendet pågick i flera år,men Kammarrätten gav slutligen Bolagsbolaget rätt. Företaget följerskattelagstiftningen. Ett annat problem är att många a-kassor integodkänner att anställda stämplar som deltidsarbetslösa. De hävdar attbrukarna är "självständiga uppdragstagare", i princip egna företagare.
-- Det talas mycket om den viktiga tillväxten i Sverige, säger AnneHellstedt Petersson. Men när det kommer nya idéer som inte passar i degamla ramarna blir det svårt.
Hon menar att Bolagsbolaget är en nyttig stimulans av det svenskaentreprenörskapet. Och när det blir dåliga tider och andra företag drarner, måste Bolagsbolaget i stället anställa fler för att hållaverksamheten igång.
-- Vi är en sorts konjunkturbrytare. Folk som jobbade svart förrjobbar vitt hos oss. Hittills har vi bidragit till den svenskavälfärden med 13 miljoner kronor i skatter och avgifter. Vi är ensamhällsekonomisk innovation, helt enkelt.