Att starta eget har varit en dröm för Emelie Virsén – och i slutet av 2022, när hon var blott 22 år gammal, föddes företaget Cria. Efter ett helt år av planering har hobbyföretaget, bestående av en webbutik och en fysisk butik, nu varit levande i ett drygt år.
– Det är det bästa valet som jag har gjort i mitt liv, säger 24-åringen.
Samtidigt har det inte bara varit rosaskimrande. Nej, det första året med e-handel och fysisk butik har också varit tufft, framför allt ekonomiskt. Uppvuxen med två egenföretagare till föräldrar kom det dock inte som någon chock.
– Jag var inställd på att det första året skulle vara tufft och kämpigt – och det var det, skrattar Emelie.
För henne känns det viktigt att vara öppen om motgångarna. På så sätt kan andra nyföretagare slippa känna sig ensamma.
– Jag tycker absolut att fler företag ska vara mer transparenta när det kommer till sådant, för det är verkligheten. Går man inte in med ett stort kapital själv kämpar man ju mot ekonomin varje vecka egentligen.
Är det rätt tid att satsa på en fysisk butik, med tanke på att svensk e-handel ökade med 11 procent i fjol?
– Jag tycker inte att det ena utesluter det andra, säger Emelie och lyfter att butiken i Tornby är en viktig pusselbit, eftersom den ger henne möjlighet att möta kunderna och prata om deras projekt.
Nu, efter det gångna året, flyter företaget dessutom på. Normalt för många hade kanske varit att landa i det – men Emelie har i stället valt att ta sig an ytterligare en utmaning, i form av en flytt.
Det verkar vara ganska typiskt för henne. Hon beskriver sig själv som envis, tycker om att satsa och utvecklas.
– Om jag startar någonting och känner att "jag ska bli duktig på det här" eller "jag vill göra det här", då sätter jag 100 procent fokus på det. Nu i företaget har jag satt 100 procent fokus också.
Att flytta var inte planen från början, men när Emelie fick nys om den lediga butikslokalen – belägen i samma fastighet som den gamla butiken, på Bonnorpsgatan i Tornby – bestämde hon sig för att titta på den. Den nya lokalen är nästan fyra gånger mindre, vilket till en början avskräckte henne.
Men så vände känslorna.
– Det kändes verkligen helt rätt när jag fick landa i tankarna.
Samtidigt var flytten tuff, trots det korta avståndet. Bara någon vecka innan nyöppningen var byggkaoset fortfarande i gång.
– Det var en av de kämpigaste veckorna jag varit med om nästan, erkänner Emelie, som jobbade till midnatt varje kväll.
Långa dagar är dock ingenting som skrämmer henne. Än i dag jobbar hon ungefär 84 timmar i veckan, fördelat över veckans sju dagar.
– Men det är inte svårt att gå upp på morgnarna när man älskar det man håller på med. Här finns det inget som kallas för "söndagsångest".
Du jobbar ändå mer än vad som hade varit tillåtet om du hade varit anställd. Hur ser du på hållbarheten i det i längden?
– Absolut, jag jobbar mycket, men det är ju för att jag vill. När man bygger något från grunden gör man det som krävs och just nu tycker jag bara att det är kul. Såklart är det jobbigt ibland, men jag älskar det jag gör och det gör stor skillnad.
Hur får du tid till relationer, hobbys och återhämtning?
– Det finns det ingen tid för. Inte just nu.
Svaret är rakt och enkelt.
– Man får vara beredd på att offra väldigt mycket, speciellt i början.
Emelie har till exempel fått lägga sin egen kreativitet åt sidan.
– Man kan väl säga att från dagen jag startade företaget har jag inte varit kreativ själv längre. Jag målade jättemycket innan, men det stannade helt av. Men jag hittade ju glädjen i att sälja materialet till andra som får skapa.
Det är tydligt att hon inte ångrar beslutet att starta eget – trots sömn- och tidsbristen som kantat det gångna året. Cria har nämligen gett henne en helt ny syn på företagande och vad det innebär. Dessutom har hon utvecklats som person.
– Jag var ju väldigt ung när jag startade och om jag var stark innan så är jag starkare nu, skulle jag säga.
Enligt Emelie själv passar hon bra i rollen som ytterst ansvarig. Genom hela livet har hon varit en ledarfigur som ofta tar initiativet i grupper. Samtidigt är det viktigt med en balans som ledare, konstaterar hon. För henne är det viktigt att se och höra sina två anställda samt bidra med energi till arbetsplatsen.
– Om du ger energi kommer det bara smitta av sig till alla runt omkring dig också, fastslår hon.