Det var i februari som Vattenfall Eldistribution AB presenterade en plan för att centralisera drift och förvaltning av Vattenfalls elnät i Sverige. Enligt planen ska verksamheten som idag bedrivs på 29 orter i landet istället koncentreras till främst tre - Stockholm, Trollhättan och Luleå. Kontoret i Linköping med 140 anställda avvecklas.
Detsamma gäller driftcentralen. Ytterligare 24 mindre etableringar runt om i landet med ett sjuttiotal anställda avvecklas också.
På fackets begäran fick en arbetstagarkonsult i uppdrag att granska planerna. I juni var konsultrapporten klar.
- Den visade att det är olämpligt att göra den här omorganisationen, säger Akademikerfackets Christer Eriksson som också är "tvärfackligt språkrör" för de fackliga organisationerna vid företaget.
Enligt rapporten kan förändringen i det här skedet urholka bolagets förutsättningar att hantera grundläggande problem. Från fackligt håll menar man att varken lönsamhet eller drift gagnas. Företaget håller dock fast vid centraliseringsplanerna.
- Som facklig organisation kan vi inte ansvara för de konsekvenser den här förändringen får, säger Christer Eriksson. Därför har vi avbrutit all samverkan med ledningen. Men vi kommer att fullfölja de skyldigheter vi har enligt Medbestämmandelagen.
Linköping är den ort där flest berörs av förändringen. Ingen ska sägas upp, men att flytta med verksamheten till andra orter är inte alltid ett realistiskt alternativ, menar Christer Eriksson.
- Vi vet ju att om pendlingsavståndet blir över fem mil, brukar endast ungefär 20 procent följa med vid en flytt.
Enligt Roger Lindmark, informationsansvarig vid Vattenfall Eldistribution AB, koncentreras verksamheten i princip till tre större orter, Stockholm, Trollhättan och Luleå plus ett mindre antal människor i Motala. Totalt berörs cirka 200 anställda. En del personal kan bli kvar på den ort där de jobbar idag, men då i ett annat Vattenfallsbolag, övriga erbjuds att flytta med verksamheten.
- Tanken bland dem som utformat förslaget är att skapa kompetenskluster -- samla människor som jobbar med likartade saker på en eller få orter för att kunna öka kompetensutvecklingen och skapa större säkerhet genom att man kan gå in i varandras arbete, säger han.
Syftet är inte att också minska personalstyrkan, menar Roger Lindmark.
- Förslaget i numerär omfattar samma antal människor. Men sedan är det de facto så att folk har slutat redan. Till exempel i Linköping, Sollentuna och Luleå.
Vid Vattenfalls kontor i Linköping upplever Ann Samuelsson, ordförande för Akademikerfacket,stämningen som ganska dämpad.
- Även om det var väntat att det skulle bli så här, känns det inte kul, säger hon. Jag känner mig besviken på företaget och företagsledningen. Här arbetar vi och gör ett bra jobb och tacken är att man lägger ned oss.