På Nya Tanneforsvägen 46 öppnade Linköpings sparbank 1963 landets tredje och Östergötlands första drive-in-bank. Kunderna kunde sitta kvar i bilen när de uträttade sina bankärenden.
Vår stad
Våren 1958 genomförde Saab, som ett av de första företagen i landet, nyordningen för samtliga sina 2 500 tjänstemän. Det ledde till att Saabs ekonomidirektör Torsten Arnheim tillsammans med Östgötabankens Gösta Nyman och Linköpingsköpmannen Gustaf Pettersson hösten 1958 bjöds in att berätta om det nya systemet för Svenska Civilekonomföreningen i Stockholm.
Arnheim förklarade att för de anställda var fördelarna att de slapp stå i kö på Saabs kassakontor för att få sin lön och att lönen kom in på deras bankkonto även om de hade semester eller var sjukskrivna. Arnheim lyfte även fram att nyheten minskade risken för impulsköp när fickan var full med pengar. Detsamma gällde för att arbetstagarna på avlöningsdagen skulle gå hem via krogen.
Saab, sa Arnheim, gjorde en räntevinst då de slapp ta ut pengarna före utdelningsdagen. Företaget slapp även personalkostnaderna för istoppande i kuverten och för utdelandet.
De stockholmska civilekonomerna lät sig emellertid inte övertygas. Mötet slutade med att de kungjorde att de även fortsättningsvis ville ha kontantlön.
Drive-in-banken på Nya Tanneforsvägen sedd inifrån. Bankkassörskan Birgitta Fransson sitter bakom ett från USA importerat skottsäkert glas. Samtalet med kunden skedde genom högtalare. Bild från 1963.
Med tiden minskade motståndet och checklön blev allt vanligare. Beträffande kollektivanställda blev Luxor i Motala 1964 en av pionjärerna.
Tack vare Saab och Östgötabanken låg Linköping i framkant vid övergången till checklöner. Även Östergötlands landshövding Per Eckerberg bidrog genom att han som statlig utredare 1961 förslog att alla statsanställda skulle övergå till checklön.
I september 1965 lanserade Linköpings sparbank en riksnyhet, ett så kallat walk-up-kontor, vid sitt kontor på Vallaplan. Finessen var att stressade kunder inte behövde gå in i banklokalen.
Förändringen fick stora konsekvenser för bankerna. Negativt var att checkhanteringen tog tid. Det positiva var att de fick åtskilliga nya kunder eftersom många tidigare saknat eget bankkonto. Nu måste man gå till banken för att ta ut kontanter. Trycket på bankerna ökade vilket ledde till öppnandet av en rad filialkontor. Under 1960-talet öppnade Sparbanken 7 och Östgötabanken 8 filialkontor i staden. Filialerna etablerades ofta i närheten av större arbetsplatser.
Bankerna kom även att skapa nya typer av kontor, så kallade drive-in-banker och walk-up-kontor. I slutet av 1960-talet öppnade såväl Sparbanken som Östgötabanken även kontor inne i några livsmedelsbutiker.
I april 1969 öppnade Östgötabanken ett kontor inne i Dahlssons Livs i Skäggetorp. Det var bankens första kontor inne i en livsmedelsbutik. Premiärveckan fick de som satt in minst 50 kronor ¼ kg kaffe.
När bankomaterna under 1970-talet blev fler lades en rad bankkontor ned. Behovet att besöka bankerna minskade ytterligare när först telefonbankerna, i sent 1980-tal, och sedan internetbankerna, på 1990-talet, introducerades.