Landstinget har tidigare beslutat att driften vid vårdcentralen i fortsättningen skall se i privat regi.
Carema primärvård AB lade det vinnande anbudet och enligt planerna skall bolaget ta över 1 januari 2009.
Det personalägda bolaget Berga Vårdcentral AB, anser dock att beslutet måste överprövas.
Eftersom landstinget stod i begrepp att skriva kontrakt med Carema begärde personalbolaget att upphandlingen skulle stoppas tills vidare.
Berga vårdcentral AB, anser inte att Carema redovisat alla de handlingar som landstinget begärt.
Personalbolaget på- pekar att landstinget av Berga vårdcentral krävde en "bemanningsplan med tillhörande kompetensprofil för den personal som ford-ras för att uppfylla vård-centralens åtaganden".
Carema har inte lämnat in någon uppgift på hur många personer Carema har för avsikt att anställa på vårdcentralen. Därför kan landstinget inte göra någon beräkning av hur mycket vård man får ut av anbudet. Kvantiteten anser Berga vårdcentral AB vara en helt avgörande faktor.
Berga Vårdcentral ansågs i tilldelningsbeslutet ha en "väl genomtänkt men inte helt trovärdig " beskrivning av sin verksamhet.
Caremas beskrivning ansågs vara "väl genomtänkt och trovärdig men ambitionsnivån oklar".
Landstinget anser att upphandlingen gått rätt till och påpekar att det är bråttom att få upphandlingen klar.
Ett stopp för upphandlingen skulle innebära mer skada för landstinget än för Berga-bolaget.
Landstinget menar att en redovisning av hur många personer man tänker använda inte är relevant eftersom landstinget handlar upp "funktionen".
Landstinget vill heller inte detaljstyra hur entreprenören skall lägga upp sin verksamhet.
Landstinget håller heller inte med om att kvantiteten personal är direkt avgörande för den mängd vård som skall produceras.
Det är enligt landstinget "härvid av större intresse hur arbetet organiseras och utförs".
Länsrätten anser att Berga-bolaget har en legal och faktisk grund för överprövning.
Upphandlingen stoppas tills dess att länsrätten tar ställning till målets fortsatta handläggning.