Hur känns det?
– Jätteroligt! Att få uppskattning för det man gör är väldigt trevligt och ger ny energi.
Hon är uppvuxen i Jönköping och flyttade till Linköping för att studera på tekniska högskolan. Första jobbet tog på FOI och därefter blev det Ericsson där hon har haft skiftande positioner.
Kan du beskriva ditt engagemang i lokala nätverk och styrelser i Linköping?
– Ericsson har valt att lägga verksamhet i Linköping och är därmed en del av det lokala ekosystemet – vi är ömsesidigt beroende av varandras framgång och därför tycker jag det är viktigt att vi engagerar oss i lokala nätverk och styrelser. Ett par exempel är Bo17 och Mjärdevi Science Park. Ett annat exempel är att vi ofta och gärna tar emot studiebesök på Ericsson och berättar om vår verksamhet när kommunen, landstinget eller andra företag i regionen så behöver.
Vad är bra med näringslivsklimatet i Linköping?
– Att det finns en öppenhet för dialog och en god stämning. Staden är tillräckligt liten för tätt samarbete men också stor nog att rymma tillräckligt många parter.
Vad betyder Ericssons placering i Linköping för staden?
– Mycket, det är en av stadens största arbetsgivare. Utöver det har vi många besökare och tillfälligt boende, det ökar resandet till Linköping.
Vad behöver Ericsson i Linköping?
– Vi behöver närhet till Linköpings universitet, både för samarbete och rekrytering samt ett gott samarbete med kommunen i planeringsfrågor, tex vid utbyggnad och i allmän samhällsplanering som bostäder och kommunikation. Vi behöver också ett gott samarbete med övrigt näringsliv. Hur kan Ericsson samverka mer med Linköping?
– Vi har goda relationer och tät kontakt – men man kan alltid göra mer! Vi följer diskussionen kring Ostlänken med intresse och är väldigt glada över de nya avgångarna från Linköpings flygplats.
Har du något tips att ge till andra företag när det gäller att driva sina visioner och genomföra dem?
– Visioner får man inte ensam i ett mörkt rum – det får man i dialogen med andra, diskussion är otroligt viktigt, där föds ideer. Det är viktigare att komma igång än att ha hela planen. Om man inte börjar blir det ingenting gjort. Lika viktigt är det att slutföra, visioner som inte genomförs är bara drömmar.
Hur gör du för att få saker gjorda?
– Jag börjar! Att komma igång är det svåraste, det är lätt att fastna i diskussier. Sedan är det är inte jag som får saker gjorda, det är hela teamet. Att jobba tillsammans är viktigt för att få något gjort, då kan man växeldra och inspirera varandra.
– Efter att ha jobbat med människor från alla världens hörn har jag insett att lagarbete är en stor styrka i den svenska mentaliteten, vi är bra på det, och det är en av förklaringarna till att Sverige har så relativt många stora globala företag.
Vilka utmaningar står Ericsson i Linköping inför de närmaste åren?
– Samma utmaning som alla företag i vår bransch, digitaliseringen och det uppkopplade samhället kommer förändra mycket. Men det är också en möjlighet, förändring är en chans att bygga något.