– Jag tänker starta eget, jag vill fortsätta att jobba med att utveckla näringslivet i Linköping, med affärsutveckling och dra nytta av mina internationella erfarenheter. Men först ska jag ut och resa. Min dotter kom hem i maj från ett säsongsjobb i Alperna och sa att hon skulle i väg igen, till Sydamerika. Kan hon så kan jag!
Den resan började redan innan hon tog jobbet som näringslivschef och vd för kommunala näringslivsbolaget Nulink. Kanske var det när Yvonnes man – som inte lever i dag – ringde från läktaren på fotbollslaget Liverpool FC:s hemmaarena Anfield Road. Han var både ledsen och upprörd.
– Han hade drömt om att få se den där matchen på hemmaarenan och så var det dimma som gjorde att matchen blev inställd!
Inte långt senare fick maken diagnosen att han var sjuk i hjärntumör och kunde aldrig förverkliga den drömmen.
– När min man dog så förändrades mycket. Insikten att livet är ändligt gör att jag är mer mån om vad jag lägger min tid på och därmed gör jag medvetna val. Familjen har alltid varit viktig för mig.
Yvonne Rosmark är uppvuxen i Linköping och har studerat ekonomi vid Linköpings universitet. Hon har haft olika ledande positioner på Saab, bland annat som vd för Gripen International. Det var därifrån hon sökte jobbet som näringslivschef och vd för det kommunala näringslivsbolaget Nulink.
– Jag reste mycket i jobbet och ville vara hemma mer med mina barn. Så blev det kanske inte, men jag har åtminstone varit närmare hemmet. Att få jobba på Nulink och att ta hand om näringslivsfrågor i en kommun som Linköping under en expansiv tillväxtfas har varit fantastiskt roligt. Inte minst att få lära känna så många människor och de olika villkor som finns i olika branscher.
– När jag ser tillbaka på de här åren så har vi på många olika håll jobbat tillsammans för att få flera aktörer att dra åt samma håll. Både kommunalt och men också med East Sweden business region (ESBR) som verkligen har utvecklats. Vi är nu ett starkt nätverk av många offentliga aktörer som servar näringslivet. Samverkan med andra och arbetet med Aerospace cluster är det nog det jag är mest nöjd över, säger hon.
Hon medger att det blev lite av en kulturkrock när hon kom till kommunen. Hon upptäckte hur många olika intressen som fanns i samma organisation och hur allt måste förankras hos många aktörer.
– Det ligger i sakens natur att demokratiska processer tar tid. I bland är det frustrerande. Det gäller att dela på det, vissa frågor måste få ta tid och andra måste kunna rulla på snabbare för att möta näringslivets behov av snabba svar, konstaterar hon.
Yvonne Rosmark har med Nulink inlett ett kommunövergripande arbete för att skapa en väg in för företagare och underlätta deras kontakter med kommunen.
Vad har varit svårast att tampas med?
– Det är annorlunda att jobba i en politiskt styrd organisation. I bland upplever jag att man prioriterar ideologi framför bästa lösningen. Jag tycker att det märks på både det lokala och nationella planet. Jag vill se mer samarbete och långsiktiga lösningar och ett tydligt politiskt ledarskap.
Yvonne Rosmark har rört sig både i och utanför stadshuset och syns ofta i olika sammanhang inom näringslivet. Tidigt skapade hon en skuggstyrelse – advisory board – i Nulink med representanter från näringslivet. Nästa år räknar man med att kunna öppna en ny samlingsplats för entreprenörer mitt i Linköpings stadskärna för hela regionens entreprenörer. Den senaste tiden har hon deltagit i arbetet med att fila på kommunens näringslivsstrategi, den som nyligen klubbades igenom i kommunstyrelsen.
– Jag har goda medarbetare och vi har ett bra lagarbete, säger hon. Det är väldigt roligt att jobba då.
Framtiden ser ljus ut för Linköping enligt Rosmark. Hon hänvisar till en relativt låg arbetslöshet och till stora byggprojekt som Ostlänken och framtida bostadsbyggen. Inte ens hotet från det krisande Ericsson tror hon kan få Linköping på fall.
– Nej det finns en arbetsmarknad för den typen av kompetens här, men jag har stor förståelse för att det är en tuff process för alla anställda på Ericsson. De utmaningar vi har i Linköping handlar snarare om kompetensförsörjning, vilket gör att det är viktigt att vi tar till vara på all arbetskraft. Och bostadsbristen.
Linköpings kommun har mer Rosmarks avgång omorganiserat, och rekryterar en näringslivsdirektör på 100 procent. Uppdraget ska alltså inte vara delat mellan stadshuset och näringslivsbolaget Nulink. Man beräknar att rekryteringen av en ny näringslivsdirektör tar ett halvår.
Vad behöver kommunen göra för framtidens näringsliv?
– Det gäller att vara på tårna och fortsätta att jobba vidare för att skapa bra förutsättningar för näringslivet. Det är näringslivet som gör så att hjulen snurrar runt och vi får intäkter till vård, skola och omsorg.
Hon återkommer flera gånger till att det inte var ett lätt beslut att fatta när hon valde att sluta. Exakt vad hon ska göra i framtiden vill hon inte avslöja, mer än att hon tänker start eget företag och att hon tänker fortsätta att bidra till att utveckla näringslivet i Linköping. Men först ska den där resan göras.
– Väldigt mycket faller på plats efter hand. Som en punkt till punkt-teckning. Jag har länge velat se Sydamerika, och jag tänker lite på den där inställda fotbollsmatchen. I bland måste man bara göra saker när man kan, annars går man miste om dem. Vi hade planerat en längre resa med familjen. Nu vill jag göra den ensam. Givetvis hälsar jag på dottern någonstans på vägen, men annars ... om jag känner jag mig själv rätt kommer jag att möta många människor på vägen. Jag är ganska nyfiken av mig.