Den åtgärdslista som den kommunala utförarorganisationen nu presenterat möttes av kalla handen av beställaren äldrenämnden. Listan innehöll i princip två förslag som skulle spara drygt 12 miljoner – av de cirka 20 miljonerna – som Leanlink måste spara under kommande år.
Men det blev alltså nobben.
Förslagen var att sluta med hemtjänst på landsbygden och att avveckla det enda demensteamet som finns i kommunen.
– Vi kan absolut inte säga ja till detta, säger äldrenämndens ordförande Liselotte Fager (KD)
Hur Leanlink ska fortsätta nu, är inget som hon vet.
– Nu har vi sagt nej. Vi har beställt den här verksamheten av Leanlink och de har ett avtal med oss.
Har Leanlink någon möjlighet att vägra, oavsett kostnad?
– Nej, det har de inte. Kommunen har ett ansvar här. Men det var inte kostnaden vi tog ställning till nu, utan avtalen. Men vi ska se över ersättningarna, särskilt för demensarbetslag, nu i december.
Leanlink ligger under kommunstyrelsen så frågan om hur utförarorganisationen får diskuteras där, enligt Liselotte Fager som själv är ersättare i kommunstyrelsen.
Hur sparkraven kan komma att påverka Leanlinks verksamheter är inget som Liselotte Fager tar ställning till.
– Den frågan äger inte jag. Vi beställer bara verksamhet, säger hon.
Vad skulle du säga kostar mest i Leanlinks budget?
– Det är absolut personalen, finns ingen tvekan om det.
Betyder inte det att de så fall att måste göra sig av med personal för att komma i balans?
– Jag har ingen detaljkunskap, men jag tror inte man kan göra sig av med personal. Tvärtom behövs all personal som går att få tag på.
Liselotte Fager vill skilja på sin roll som äldrenämndens ordförande och sitt uppdrag som ersättare i kommunstyrelsen och menar att hon och äldrenämnden har lika lite inblick i Leanlinks totala ekonomiska organisation som hon har i de privata utförarnas. Så vad Leanlinks underskott beror på är inget hon och äldrenämnden vet särskilt mycket om.
Men som politiker i den styrande alliansen och med ansvar för äldrefrågor borde du väl veta?
– Då behöver jag ha mera kunskap. Men jag tror definitivt man kan titta på förändrade arbetssätt, jobba med digitalisering och titta på nyttjandegraden utan att det påverkar kvaliteten på vården och omsorgen. Men exakt hur Leanlink organiserar sitt arbete är en verksamhetsfråga och inget som äldrenämnden lägger sig i, säger hon.