I juni 2022 är vi mitt uppe i en ny valrörelse och för Socialdemokraterna i Mjölby är skolan en viktig fråga. Vi träffar Cecilia på hennes gamla mellanstadieskola, Blåklintskolan.
Hjärtefrågan
– Det är inte alltid som min man tycker att det är så roligt att handla mjölk med mig, skrattar Cecilia Burenby.
Som kommunalråd blir hon ofta igenkänd när hon är ute på stan. Men det är inget som bekymrar henne. Tvärtom.
– Mjölbys storlek är en fördel. Jag finns ju här och får synpunkter till mig hela tiden, både positiva och negativa.
Intresset för politik fick Cecilia efter att hon jobbat som aupair under ett år i USA.
– Jag tyckte att USA var ett fantastiskt land. Men det fanns en del jag inte ville se, bland annat avsaknaden av föräldraledighet och sjukförsäkring. Jag kom hem till valet 2002 och bestämde mig för att engagera mig i politiken.
Vägen till toppen har gått via en ersättarplats i kommunstyrelsen 2002, ordinarie ledamot i ks 2006 och förste vice ordförande i ks 2010. Sedan 2012 är Cecilia ordförande i kommunstyrelsen.
– Inför varje mandatperiod behöver man ta sig en funderare om man är tillräckligt motiverad och tillräckligt driven. Och det är jag fortfarande.
I juni 2022 är vi mitt uppe i en ny valrörelse och för Socialdemokraterna är skolan en viktig fråga. Vi träffar Cecilia på hennes gamla mellanstadieskola, Blåklintskolan.
Intresset för politik fick Cecilia efter att hon jobbat som aupair under ett år i USA. "Jag tyckte att USA var ett fantastiskt land. Men det fanns en del jag inte ville se, bland annat avsaknaden av föräldraledighet och sjukförsäkring. Jag kom hem till valet 2002 och bestämde mig för att engagera mig i politiken."
Varför är skolan viktig?
– För Socialdemokraterna är skolan den absolut viktigaste frågan, eller egentligen barn generellt. Allt vi kan göra runt våra barn och unga kommer löna sig i långa loppet. Mycket av det vi gjort under mandatperioden och det vi planerar att göra framåt är riktade mot den målgruppen. Får man en bra start på livet har man goda förutsättningar att få ett bra liv.
– Det vi har gjort den här mandatperioden är att vi fått in fler vuxna i skolan och det var ett av våra löften tillsammans med våra samarbetspartners. Vi har arbetat med trygghetsfrågor. På Trojenborgsskolan har vi till exempel jobbat med att få in fritidsgårdspersonalen i skolan under skoltid, inte för att rastvakta utan mer att det ska finnas vuxna som eleverna kan få kontakt med och ha förtroende för. Det vill vi jobba vidare med.
Vägen till toppen har gått via en ersättarplats i kommunstyrelsen 2002, ordinarie ledamot i ks 2006 och förste vice ordförande i ks 2010. Sedan 2012 är Cecilia Burenby ordförande i kommunstyrelsen.
Hur kommer det märkas under nästa mandatperiod att ni satsar på barn och unga?
– Vi vill fortsätta att jobba med trygghetsfrågan. Den andra delen är elevhälsan. Tyvärr får vi signaler att det finns unga som inte mår så bra. Vi kommer utöka våra kuratorstjänster med att även kunna finnas på nätet på kvällar och helger. När man har det som jobbigast kvällen så finns en möjlighet att kunna skriva av sig och veta att det finns någon som tar emot det jag skriver.
Skolan i Mjölby står inför stora förändringar, med en ny skola och en ny skolorganisation.
– Det är naturligtvis svårt, vi ska inte bara säga utmaningar, för det säger vi alltid. Men det är på grund av positiva effekter som vi får göra förändringarna. Våra medborgare och medarbetare förstår det och försöker vara en del av processen. Det kommer bli viktigt med kommunikation. Man kan aldrig informera för mycket i en förändringsprocess.
– Vi kommer också starta upp öppna förskolor i Mjölby, Mantorp och Skänninge. Här vill vi att det ska bli familjecentraler, där vi tillsammans med regionen och socialtjänsten kan arbeta runt barnen i ett tidigt stadium.
Som kommunalråd blir Cecilia Burenby ofta igenkänd när hon är ute på stan. "Det är inte alltid som min man tycker att det är så roligt att handla mjölk med mig."
Hur finansierar ni de här satsningarna?
– Mjölby har haft en väldigt god ekonomi de senaste åren. Vi vet att det kommer utmaningar framöver och därför ska vi lägga allt på sådant som vi tror kommer minska kostnader framåt. De ska vara självfinansierande och kapa kostnaderna.