Peter Åström började jobbet för drygt tre år sedan med ett uppdrag att förbättra avdelningens organisation och ekonomi. Sedan dess har trycket ökat på avdelningen. Arbetsbelastningen har varit hög. Trots att antalet medarbetare ökat från 12 till 18 har konsulttjänster fått tas in.
Är det dålig stämning på IT-avdelningen?
– Ja, vi behöver göra något åt situationen på ett eller annat sätt. Det finns ju en anledning till att man begärt en utredning av den psykosociala arbetsmiljön, säger Peter Åström.
Varför är det arbetsmiljöproblem?
– Utredningens resultat har inte presenterats, men jag tror att det handlar om tidvis hård arbetsbelastning, att stora förändringar gjorts, att teknikutvecklingen är snabb och att vi inte har hunnit med att sätta arbetsrutiner. Många nyanställningar kan också leda till att det blir oro i gruppen.
Vad har du för ledarstil?
– Jag är ganska delegerande. Jag har lätt att ta beslut och driva framåt.
Hur kommer det sig att många på avdelningen söker andra tjänster?
– Det behöver inte ha med arbetsmiljön att göra. I en teknisk bransch där det går fort finns det många anledningar att söka andra tjänster. Både för dem som utvecklas i sin kompetens och för dem som inte riktigt hänger med i utvecklingen, menar Peter Åström.
På IT-avdelningen pågår ytterligare en Previautredning som handlar om samarbetet inom ledningsgruppen. Men detta handlar, enligt Peter Åström, om ett individärende och har inget med den andra utredningen att göra.