Horst Winkler är chef för samtliga Electrolux-fabriker i Europa. I går mötte han koncernens 400 anställda i Motala.
Med exemplet ovan illustrerade han nödvändigheten att av börja jobba efter det nya, interna kvalitetssystemet EMS, Electrolux manufacturing system, som nu också Motalafabriken ansluts till.
Personalen samlades i monteringshallen och fick lyssna till ledningens förväntningar. Horst Winkler var inte den ende tillresta höjdaren som tog till orda.
Men en sådan här kick off-dag gick det inte att till det yttre att skilja uppsatt chef från arbetare. All personal var klädd i blå tenniströjor med EMS-emblemet på.
Med EMS ska Electrolux uppfylla den i företagskretsar ganska slitna devisen om "leveranser med rätt kvalitet i rätt tid till rätt pris".
- Det handlar inte om att jobba hårdare, men smartare. Onödiga moment tas bort. Det blir mer ordning och reda med tydliga instruktioner som också gäller för alla enheter inom koncernen, säger Motalafabrikens platschef Ola Forslund.
Han har stora förhoppningar på utfallet och på att även Motalafabriken upptagits i EMS-kretsen.
- Det har inte alla enheter inom E-lux. Vissa sitter i utvisningsbåset och kommer att läggas ned. Medan vi har ett bevis på att man från högre ort tror på utveckling i Motala.
Forslund har varit platschef i drygt fem månader.
- En tuff, men rolig tid. Det är ett ständigt kämpande, men stöttningen uppifrån har samtidigt varit bra.
E-lux i Motala tillverkar i dag enbart spisar. Kämpandet får tillskrivas den nya generationen M 2 som började tillverkas runt årsskiftet. Starten, med en då produktionsovan ledning, blev inte lyckad.
- Men det har tagit sig. Vi når i år cirka 150 000 spisar. Nästa år ska vi klara målet på 165 000. Ett produktionsbyte dras alltid med barnsjukdomar, säger Ola Forslund.