Ledningen för Rimasterkoncernen vägrade sjunka ner i finanskrisens gyttja och dy. Företagsledningen med Jan-Olof Andersson, koncernchef, i spetsen gick på offensiven.
Utveckling och tillverkning av elsystem i Kina.
Utveckling och tillverkning av hytter till truckar och specialfordon i Rimforsa, Kisa och Horn.
Resultatet skämmer inte ut sig: Rimaster Ningbo i Shanghai har vuxit från 15 till 40 anställda.
- I januari är antalet anställda 65, säger Jan-Olof Andersson.
Hyttillverkningen i Kinda:
- Vi räknar med att montera 200 hytter i Horn 2011, säger Andersson.
Ny investeringEller annorlunda uttryckt: Från noll till 200 hytter inom loppet av knappt två år.
Framgången möjliggjordes tack vare en investering på drygt sex miljoner kronor. Ny kantpress och ny lasermaskin installerades i fabriken i Kisa.
Inte konstigt att mungiporna pekade uppåt när Rimasters koncernstyrelse sammanträdde för en vecka sedan.
"Mördande konkurrens"- Hösten var bra, med en växande och stabil orderingång, säger Jan-Olof Andersson.
- Men konkurrensen är mördande hård, därför måste vi vässa konkurrenskraften hela tiden.
Finanskrisens stålbad slog hårt. Antalet anställda i koncernen minskade till 330.
- I dag är vi 542 medarbetare, av vilka 298 arbetar i Sverige, säger Andersson.
All time high 2011Koncernens konsoliderade omsättning beskriver motsvarande kurva: Från 360 miljoner framgångsåret 2008 till 220 miljoner kronor bottenåret 2009. Prognosen för i år pekar mot 330 miljoner kronor och året därpå siktar Rimaster mot "all time high": 420 miljoner kronor i omsättning.