Det är en fantastisk brittsommardag när vi träffas på Marstad Norrgård, några kilometer väster om Skänninge. Oktobersolen skiner och endast några molntussar "stör" den blå himlen, Utsikten över slätten är milsvid. En dag som gjord för en kopp kaffe och en mazarin i uterummet.
På gården odlar Jan Åberg potatis, oljeväxter och ärter på 150 hektar prima åkermark. Men den ekonomiska ryggraden i lantbruksföretaget är 26 000 värphöns som ryms i ett nybyggt stall från 2001. Fadern, Rune Åberg, köpte gården 1960 och Jan tog över 1977.
Det sista av potatisen kom ur jorden i förra veckan och en intensiv arbetsperiod är över för den här gången. Nu kan han och hans två anställda hämta andan något.
- Jag har alltid haft ett stort samhällsengagemang och så finns ett intresse att påverka samhällsutvecklingen. Moderaterna var ett självklart partival för mig.
Vägen till det politiska livet gick via uppdrag i lantbrukskooperationen. Jan hade uppdrag i LRF och var bland annat med och bildade Svegro Skänningepotatis, ett grossistföretag för östgötaodlare med Stockholmsområdet som hemmamarknad.
I mitten av 1980-talet fick Jan Åberg plats i byggnadsnämnden och den nämnden har han inte lämnat. Sedan årsskiftet är han dess ordförande, numera också med räddningstjänsten under sina vingar.
- I och med att de politiska uppdragen tog allt mer tid lämnade jag de övriga uppdragen efter lite påtryckningar från familjen som tyckte att pappa var hemma för lite. Var sak har sin tid.
Uppdraget i byggnads- och räddningsnämnden passade honom perfekt. Han är intresserad av såväl byggtekniska frågor som samhällsbyggande i stort.
- Byggandet styrs av plan- och bygglagen men som fritidspolitiker blir man aldrig fullärd. Men med 20 års erfarenhet sitter man allt säkrare i sadeln.
Vad säger du till dem som anser att PBL är detaljerad, svårförståelig och petig?
- Kritiken är riktig men jag ser inga egentliga problem med att lösa tvister på ett praktiskt och förnuftigt sätt. Jag har genom åren argumenterat för att sätta "kunden i centrum" och har så småningom fått gehör för det. Det var inte självklart bland alla ledamöter för 20 år sedan. Jag vill påstå att byggnadskontoret jobbar mycket effektivt. Ett enklare bygglov kan ges på en vecka.
Som kommunfullmäktigeledamot håller Jan Åberg en ganska låg profil. Han är inte den förste som äntrar talarstolen.
- Det stämmer. Jag har inget behov att profilera mig bara för chansen att blir citerad i Corren. Jag är mer en handlingens man än en retoriker.
Blir er tid vid makten längre än fyra år?
- Naturligtvis vinner vi nästa val. Alliansen som helhet, med moderaterna i spetsen, är den som sätter den enskilda människan och hennes livssituation i centrum. Samma sak är att vi värnar om den lilla människans valfrihet istället för kollektiva lösningar. Ett exempel kan vara vårdnadsbidrag. Därmed inte sagt att Mjölby kommun har råd med det.
- När det gäller företagandet, oavsett om det gäller nyföretagande, nyetablering eller, expansion så vet jag att nuvarande kommunstyrelse har större förståelse för dessa frågeställningar och kan ta till sig problematiken på ett bättre sätt.
Jan Åberg (m) tvekar inte om hur det går år 2010.