Socialnämnden måste spara 3,5 miljoner kronor. Ledningen för "Hela projektet" har inte kunnat visa på några besparingar, i varje fall inte i reda pengar.
"Hela projektet" går ut på att skapa fler heltidstjänster, öka kompetens och jämställdhet, öka de anställdas möjlighet till inflytande, påverkan och delaktighet.
Projektet har kostat 2,7 miljoner varav Vadstena kommun stått för 700 000 kronor.
Sex vårdlag, tre på Vätterngården och tre på Wasagården, har deltagit, i mellan två år och ett halvår.
Personalen är full av lovord för den nya modellen (se artikel här nedan). Den har inte bara gett dem bättre förhållanden på jobbet utan även i tillvaron i stort.
- Fröet till projektet kom underifrån, säger Lars Ekström, chef på Vätterngården.
- Vi har bara vattnat och gött lite, tillägger Jenny Edlund, projektledare.
Men hon påpekar att det är nödvändigt med en chef som vill att personalen ska vara delaktig för att projektet ska fungera.
Varje vårdlag har utökats med en fast anställd. De redan anställda har dessutom fått öka sin tjänstgöringsgrad efter önskemål.
Inom projektet motsvarar 90 procents arbete full tjänst. Det mesta av arbetstiden schemaläggs. Men tio procent sätts i tidsbank. Man får själv välja när man vill jobba den.
I det arbetslag som arbetat längst i "Hela projektet" har sjuklönekostnaden minskat från 10 000 kronor per anställd till 2 700.
- Vi är säkra på att utgifterna för sjukdom kan halveras med den här organisationen, säger Lars Ekström.
Sjuklönekostnad är pengar som inte producerar något, förklarar han.
Inte en enda krona för kvalificerad övertid går åt med det nya systemet. Det beror på tidsbanken.
Inom arbetsgruppen gör man sinsemellan upp om den extra tiden och om ledigheter.
Men den största besparingen gäller vikariekostnad. Den har minskat från omkring 360 000 kronor om året till omkring 96 000.
- Vi är kostnadseffektiva genom att inte lägga pengar på vikarier och sjuklön, säger Lars Ekström.
Hela projektet innebär också att varje arbetslag tar ansvar för sin ekonomi. En gång i månaden får arbetslagen budgetrapporter från ledningen.
Här finns ett problem:
- Vi har svårt att få fram alla kostnader eftersom ekonomisystemet inte är uppbyggt så att man kan få fram siffror på arbetslagsnivå, berättar Jenny Edholm.
Enligt ett försök till bedömning kostar varje arbetslag som jobbar i "Hela projektet" kanske 10 000 kronor mer, räknat per år, än andra arbetslag.
- Det kan vi spara genom att putsa lite mer på verksamheten och det är personalen med på, säger Lars Ekström.