Viveca Kittredge
Yrke: Ny socialchef i Vadstena. Ingår i kommunens ledningsgrupp.
Det var nära att hon blev kommunchef i Boxholm.
- Men det här jobbet passar mig bättre, säger hon.
Efter snart två månader börjar Viveca Kittredge bli lite varm i kläderna. Efternamnet har hon efter amerikanske maken, och det uttalas på engelskt vis med k i början.
- Det var härligt när vi bodde i USA, då slapp jag att bokstavera det hela tiden.
Som socialchef ansvarar hon för omkring 250 anställda och en budget på uppemot 90 miljoner kronor. Pengarna ska räcka till individ- och familjeomsorg (exempelvis socialbidrag), äldreomsorg, särskilt stöd till funktionshindrade (LSS) och till arbetsmarknadsenheten (för dem som har svårt att få jobb).
Viveca Kittredge kommer till en verksamhet som har ett rejält hål i plånboken. Pengarna räcker inte i år och de har inte räckt förr om åren.
- Vi har för mycket verksamhet i förhållande till de pengar vi har, konstaterar hon. Utgifter motsvarande fem miljoner kronor måste bort.
Under senare år har sparandet till stor del gått ut på att minska antalet platser inom äldreomsorgen vilket lett till mer jobb inom hemtjänsten.
- Det är en verklig utmaning att spara på rätt saker i en kommun, särskilt inom den sociala sektorn, säger Viveca Kittredge.
Man kan alltid förändra sitt sätt att jobba och göra saker på ett annat sätt, billigare, eller snarare mera kostnadseffektivt, menar hon.
Det är sådant som chefer säger. Men Viveca Kittredge kommer inte med några förslag till förändringar.
- Man kan inte exakt kopiera idéer som hämtats från annat håll. Ska en förändring bli bra måste den vara lokalt anpassad.
Visst har hon idéer om vardhon vill titta på, men förslagen måste komma från personalen.
- Det gäller att styra utan att uppfattas som alltför styrande. Det är en utmaning.
Hon tror att fem år som socialchef i Vadstena kan vara lagom. Olika slags chefer behövs vid olika tillfällen. Själv ser hon sig som den förändrande snarare än den förvaltande sorten.
- Vi människor är olika. Hur mycket förändringar man tål varierar. Jag kan själv känna att det kan vara jobbigt att anpassa sig efter nya förhållanden.
Än så länge har hon tittat på nästan alla enheter men hon har ännu inte träffat all personal.
På andra sidan har hon politikerna. Att ge dem ett bra beslutsunderlag och redovisa konsekvenserna av förslagen ser hon som en av sina viktigaste uppgifter.
- Det är inte lätt att i siffror visa vilka effekterna blir av olika besparingar i en sådan här organisation. I bland önskar jag att jag hade en teatergrupp som kunde hjälpa mig.
Viveca Kittredge gillar att bo och jobba på mindre orter, hon har erfarenhet av större. Hon har bland annat varit ekonomichef i Fagersta, när räntan plötsligt gick upp med 500 procent, och jobbat med psykiskt funktionshindrade i Connecticut i USA.
Men sina rötter har hon i Österbotten i Finland som hon lämnade efter studentexamen. Några rester av den finlandssvenska dialekten är dock svåra att upptäcka.
- Vadstena är lagom stort, tycker hon och ser fram emot att kunna trampa runt på den nyinköpta cykeln.
På fritiden läser hon gärna historiska böcker, om hur folk tänkte och tyckte förr och vad de påverkades av.
Viveca Kittredge oroar sig inte för framtiden. Hon har påbörjat en fyraårig utbildning till psykoterapeut.