PĂ„ ett virtuellt möte samlades Annica Lundström, som Ă€r förĂ€ndringsledare i golfens utvecklingsprogram Vision 50/50, representanter ifrĂ„n Ăstergötlands fotbollsförbund, ĂFF, och nĂ„gra av lĂ€nets klubbar.
I fokus stod frÄgan om jÀmstÀlldhet.
Görs det tillrÀckligt mycket? Vad kan göras annorlunda? Hur ser det ut i de olika klubbarna? Vilka traditioner och förhÄllningssÀtt lever kvar?
â Det vi mĂ€rkte i golfklubbarna var att mĂ„nga trodde att man sjĂ€lva redan gjorde allt bra, och inte berördes av frĂ„gan. Men nĂ€r de började spana och gĂ„ djupare in i verksamheten sĂ„ sĂ„g det annorlunda ut, sĂ€ger Annica Lundström.
Hon tillÀgger sedan:
â Ăr det nĂ„got vi har lĂ€rt oss av vĂ„r resa Ă€r det att det ofta behövs en kvinnlig förankring i ledningen för att fĂ„ förĂ€ndring fullt ut. Vi har Ă€ven mĂ€rkt att de klubbar som jobbat med 50/50-visionen haft lĂ€ttare att jobba vidare med andra processer, sĂ„ som mĂ„ngfald och vĂ€rdegrund.
Till 2020 satte golfen upp tre primÀra mÄl:
1) Att fÄ en nettotillvÀxt pÄ 10 000 kvinnor som spelar golf.
2) Ha styrelser och valberedningar som bestÄr till minst 35 procent av kvinnor
3) FÄ igÄng förÀndringsarbetet och lyfta frÄgan i 200 olika klubbar.
â Det Ă€r möjligt att det hade sett annorlunda ut om vi gjort mĂ„len idag. Men det var vad vi kom fram till dĂ„, sĂ€ger Lundström, som fĂ„tt se en klar effekt av satsningen.
NĂ€r fotbollen nu tar ett krafttag pĂ„ bĂ„de nationell och lokal nivĂ„ sĂ„ gör man det genom "Plus 10000 â svensk fotbolls initiativ för fler kvinnor och tjejer som ledare och trĂ€nare". I Ăstergötland sĂ„ siktar ĂFF, till att börja med, pĂ„ att öka antalet med 500 stycken.
â Vi har varit med sedan arbetet drog igĂ„ng 2018, men jag skulle sĂ€ga att det Ă€r först nu som allt tagit fart. I arbetsgruppen Ă€r vi vĂ€ldigt överens om att inte fokusera pĂ„ antalet. Om man bryter ner det sĂ„ kanske vi hamnar dĂ€r, men det viktigaste Ă€r att frĂ„gan fĂ„r fĂ€ste pĂ„ lĂ„ng sikt, sĂ€ger Frida Svalin, ĂFF:s ambassadör för Plus 10000.
Rent statistiskt Ă€r det â oavsett nivĂ„ â en stor majoritet manliga ledare i idrotten. Klart störst skillnad Ă€r det enligt undersökningar i Ă„ldrarna 36-50 Ă„r, dĂ€r nĂ€stan 80 procent Ă€r mĂ€n. Enda kategorin dĂ€r det Ă€r annorlunda Ă€r i Ă„ldersgruppen 13-20 Ă„r dĂ€r fler tjejer Ă€n killar Ă€r ledare.
PÄ mötet berÀttade flera av de östgötska fotbollsklubbarna ocksÄ om hur det nÀstan uteslutande Àr pappor som anmÀler intresse nÀr barnens lag startar upp och behöver trÀnare.
Kan det till exempel göra skillnad att vÀnda sig till "mammor och pappor" istÀllet för "förÀldrar"?
â Absolut. Det finns mĂ„nga sĂ„na smĂ„ saker man kanske inte tĂ€nker pĂ„. Fast den stora utmaningen Ă€r att fĂ„ det till en given agendapunkt ute i föreningarna, dĂ€r det redan finns sĂ„ mĂ„nga andra frĂ„gor.
Efter en första trÀff i november, en mindre uppföljning i februari och det senaste virtuella mötet har nÄgra frön redan sÄtts. FrÄn förening till förening skiljer det dock mycket pÄ hur stor plats frÄgan tar.
â Personligen har jag fastnat mycket för "ingen spaning â ingen aning". Styrelsen mĂ„ste Ă€ga jĂ€mstĂ€lldhetsfrĂ„gan och vilja förĂ€ndra. Det Ă€r inte alltid helt lĂ€tt att nĂ„ ut till klubbarna om det inte finns nĂ„gon dedikerad motpart. Siffrorna visar tydligt att vi inte Ă€r jĂ€mstĂ€llda och för att förbĂ€ttra sporten mĂ„ste vi hitta nya sĂ€tt att nĂ„ ut pĂ„, sĂ€ger Frida Svalin.