Carl-Johan Stålhammar har satt ihop en styrelse för den nya sektionen. Den består i dagsläget av ordföranden Niclas Hilding, sekreteraren Mikael Seidl samt ledamöterna Jessica Torén, Andreas Sander och Jonas Andersson. Klubbdirektören berättar att tanken är att styrelsen ska bestå av sju eller åtta personer på sikt.
– Deras uppgift blir att avlasta och stötta Carl-Magnus Larsson som är vår ungdomssamordnare och Karl Brihem som är administratör på ungdomssidan. Vi tycker att två personer har varit för lite för att styra en organisation med 800 barn och dubbelt så många föräldrar, säger Stålhammar.
Han vill att de ökade resurserna ska ge ungdomsverksamheten en bättre struktur, en tydligare röd tråd mellan årskullarna och mer ordning och reda.
– Det här är en del i arbetet för att nå våra mål och att faktiskt bli Sveriges bästa ungdomsförening.
Så här skriver klubben på sin webbplats om den nya satsningen:
"Syftet är att skapa en tydlig, trygg och kvalitativ struktur för föreningens barn- och ungdomsverksamhet – med fokus på utveckling både som hockeyspelare och som människa."
Ungdomssektionen ska arbeta med lagen som innehåller spelare upp till 20 år, bortsett från de som ingår i akademin.
– Vi måste lyfta hela ungdomssidan, säger Stålhammar.
Hur kommer ungdomsspelarna att märka av förändringen?
– Jag tror att de kommer uppleva att det blir mer av en röd tråd med mer kommunikation mellan de olika årskullarna. Ibland kan det ses som fult eller dåligt att spela med en annan åldersgrupp. Vi hävdar att det inte är det utan att det är lärorikt. Man kan spela med både de som är äldre och yngre. Det är inget konstigt med det. Så många som möjligt ska spela så länge som möjligt, säger Carl-Johan Stålhammar.
Ungdomssektionens ordförande Niclas Hilding berättar att han var med som sjukvårdare i LHC:s juniorverksamhet i slutet av 90-talet och att han nu har varit ledare i ungefär nio år, sedan hans barn började spela i LHC.
Hilding vill jobba för att alla ledare, barn och föräldrar ska känna sig delaktiga och inkluderade samt att ungdomsverksamheten alltid ska vara prioriterad.
– Det finns en risk att om det går mindre bra för seniorverksamheten så blir det mindre fokus på ungdomsverksamheten. Så får det ju inte vara. Ungdomsverksamheten ska fungera oavsett och den måste vara mer robust och långsiktig, säger Niclas Hilding.